يعتمد نجاح أعمالك على وجود الأشخاص المناسبين بالمهارات المناسبة في الوقت الذي تحتاجهم فيه. نساعدك على التخطيط والتوظيف والتدريب لكل الأدوار، من الوظائف التشغيلية والفنية في خطوط الإنتاج إلى الوظائف المكتبية والإدارية، ليبدأ الموظفون الجدد الإنتاج أسرع ويواكب فريقك الحالي تغيرات العمل.
ماذا ستحصل
- تحليل الأدوار وتخطيط القوى العاملة: متطلبات واضحة لكل دور وظيفي، وخطة توظيف مرتبطة بأهداف أعمالك.
- توظيف قائم على الكفاءات: اختيار المرشحين بناءً على مهارات قابلة للقياس وسمات سلوكية وقدرة على النمو، لا على السيرة الذاتية وحدها.
- برامج ما قبل التوظيف والتهيئة: إعداد منظم يجعل الموظف الجديد يبدأ يومه الأول وهو ملمّ بمهام عمله وأدواته وطريقة عمل شركتك.
- تطوير المهارات وإعادة التأهيل: تقييم مهارات موظفيك الحاليين وخطط تدريب تسد الفجوات.
- مصدر مستمر للكفاءات: آلية متكررة للعثور على مرشحين مؤهلين لأدوارك الرئيسية.
كيف نعمل
- التقييم: نراجع عملياتك وأدوارك الوظيفية والمهارات الحالية لتحديد الفجوات.
- التخطيط: نتفق معك على توصيف الأدوار وخطة التوظيف وأولويات التدريب.
- التنفيذ: ننفذ برامج التوظيف والتهيئة والتدريب بالتعاون مع فريقك.
- المراجعة: نتابع أداء الموظفين الجدد والمتدربين ونعدّل الخطة.
تواصل معنا لنتحدث عن الوظائف التي تحتاج إلى شغلها أو المهارات التي يحتاجها فريقك.
تواصل معنا